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中铁城建惠州北站:劳动竞赛助力冲刺“春节”节点
走进二公司惠州北站项目工地现场,吊车伸着长臂把钢筋笼轻轻抓起,旋挖钻机飞速运转,酷似田螺的混凝土运输车来来回回,装载机用它的钢铁巨臂铲开一片平地。一眼望去,到处是紧张忙碌、气氛热烈的大干场面。
“我们要把疫情耽误的时间抢回来,确保在春节前实现主体结构封顶,项目如期建成!”二公司总经理黄伟强在“决战春节前,全员大干快干好干”劳动竞赛动员会上的讲话掷地有声。
现场动员
项目部抓住年前黄金施工期,统筹安排,科学组织,以劳动竞赛为抓手,广泛动员,力争完成节点工期目标。他们超前谋划,按照下达的任务目标,把今年上半年的施工任务进行细化,分解到月、旬、周、日,确立了以日保周,以周保旬,以旬保月的实施计划,并强化执行。建立现场办公会议制度,由总经理亲自督导,随时有事随时召开会议,提出问题,解决问题,做到今日事今日毕。
围绕工程中的急、难、险、重、新任务,该项目发挥组织优势,将各作业队纳入项目管理,签订责任状,广泛开展劳动竞赛活动,营造创先争优的良好氛围。他们明确“保安全、保质量、保工期”的目标,在动员会后加强施工组织,确保目标的实现。加强施工组织梳理,以日为单位,研究各工序的交集插入时间,避免出现某一非关键线路工序计划滞后而转变为关键线路工序。强化安全质量管控,尤其注意吊装、交叉、高空、用电、消防等现场作业的安全防护,做好生活区用电安全工作,确保施工安全和人身安全。做好现场沟通协调及文明形象施工,以服务理念加强现场沟通,减少误工,做到项目部和作业队伍双赢。督促各作业队加强团队建设,做好内部分工及资源调配,为优质高效完成施工任务提供有力保障。
据悉,惠州北站目前已基本完成综合作业地道主体结构,桥下空间主体结构已完成80%,站房主体结构已完成40%,其中高架候车室、A2、A3、B2、B3区域主体结构分别完成40%、30%、20%、85%、40%,其他区域将有条不紊按预定节点继续推进。